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LA NÉGOCIATION RAISONNÉE

Dans le monde dynamique des affaires d'aujourd'hui, la négociation raisonnée (intégrative) se présente comme la solution ultime pour atteindre des accords bénéfiques et durables.

 

Contrairement aux approches traditionnelles où un parti gagne au détriment de l'autre, la négociation raisonnée cherche à comprendre et valoriser les besoins de toutes les parties prenantes.

En adoptant cette approche, vous ne vous contentez pas de conclure des accords ; vous tissez des liens de collaboration et de confiance, essentiels à la réalisation de votre projet.

Une approche et un processus simple

1

Cerner l’enjeu

Clarifier ensemble le ou les problèmes à régler

Parvenir à un consensus sur les solutions

5

Sélectionner ensemble la meilleure option/solution qui respecte au mieux les critères

2

Identifier les intérêts

Explorer les préoccupations, enjeux, problèmes, idées et opportunités

4

Convenir des critères

S’entendre sur les contraintes à respecter ou sur les critères de performance à rencontrer

3

Développer des options / solutions

Imaginer un maximum de façons de régler sans critiquer

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